宁夏水投集团：画好“供水图” 保夏灌促丰收

发布时间：2024-06-18 来源：水肥一体化

6月的中卫市镇罗镇绿意盎然，黄河水顺着跃进渠渠道流向田间地头，渗进小麦、水稻、玉米根部，颗颗青苗在黄河水的滋养下，快速生长。

“今年主要水灌得及时，跃进渠公司的人提前就和村委会都联系好了，直接到点放水。”及时、科学、有计划的轮灌次序不仅让农作物喝饱了水，也让百姓吃下了“定心丸”。

春争日，夏争时。在夏灌关键期，宁夏水投集团立足国家粮食安全，按照“四水四定”工作要求，慢慢地增加跃进渠农业用水管理，通过多措并举，全力以赴做好夏种灌溉工作，保障粮食安全。

夏灌前，宁夏水投跃进渠水务有限公司(简称：跃进渠公司)工作人员忙着奔赴于中宁县余丁乡、石空镇、青铜峡镇的田间地头，实地摸排种植培养面积、种植结构及用水需求，以便更科学、合理地进行水资源调配，为农田灌溉增势赋能。

据悉，跃进渠始建于1958年，全长88km，横贯沙坡头区镇罗镇、中宁县、国营渠口农场，止于青铜峡市青铜峡镇广武碱沟，开口于中卫黄河左岸孟家河沟。该渠作为宁夏引黄古灌区灌溉工程遗产的重要组成部分，承载着中卫、中宁、青铜峡灌域22.18万亩农田的灌溉重任。

为了确保水资源合理调配，让一渠“活水”润良田,保证夏灌渠道、建筑物及设施设备安全运作，跃进渠公司严格落实“四水四定”工作要求，坚持指标分解到直开口，无确权指标坚决不予供水的原则，在摸排调查之际，联合用水协会、石空镇、青铜峡镇人民政府对灌区沿线高地抽灌面积进行摸排核实，并进行三方签字确认。

同时，与当地“村委会+用水小组+用水农户”用水管理模式形成合力，明确职责，压实工作责任，采取白天晚上错峰、跨渠调度、沟渠互补等措施，不断的提高用水权“最后一公里”管理上的水准，使农业灌溉用水管理服务横到边、纵到底、全覆盖。

“除此之外，我们还以‘告灌区群众一封信’的形式，告知群众无确权面积的农田无用水指标，一种原因是减少灌溉矛盾和水事纠纷，另一方面也让人民群众充分认识了解我区现状水情，自觉服从灌区用水的统一调度和管理。”跃进渠公司相关负责人说。

提前谋划、科学部署让22.18万亩农田的灌溉用水有时有度，让百姓心里有底。

自跃进渠开闸放水以来，为确保渠道畅通无阻，公司始终坚守在供水保障的第一线，全方面开展渠道工程安全风险隐患排查治理。

通过28天的整治工期，着力解决跃进渠建筑物老化、渠道险工段、工程性灌水困难、部分段落环境脏乱差等27项问题。并建立检查问题清单和整改台账，重点对建筑物及险工险段进行“全覆盖、无死角、拉网式”的全面排查，消除影响行水安全的各类风险隐患，确保春。

同时，加强工程巡护管理，强化渠道及各类附属水工建筑物、设施设施安全巡护检查力度，并督促实施工程人员调整计划、加快进度。在加强隐患排查过程中，采取比较有效措施，及时除险加固，清理渠道中的杂草垃圾，保证渠道安全输水。

“在基础设施维修上，我们共投入了资金150万元，目的是让百姓灌溉无忧。”跃进渠公司补短强弱，保障了灌溉渠系的运行安全。

除了在基础设施的维护上下功夫、治顽疾，跃进渠公司坚持以人为本，立足为民服务，慢慢地增加对县乡水管协会的工作指导，经常深入田间，及时化解群众灌溉矛盾和用水纠纷，提高灌区用水管理精准度。并与各市县水务部门紧密联系，广泛宣传水情，维护好灌水秩序，确保夏秋冬灌安全有序进行。

“以前我们淌水，这家多了那家少了，他家晚了我家早了，矛盾不少，今年跃进渠公司专门给我们制定了灌水时间表，大家都能及时灌水，邻里乡亲矛盾也少，粮食也长的好。”中宁县余丁村村民雍吉才细数着今年灌溉的好处。

跃进渠公司在维护好基础设施的基础上，维护好灌区灌溉秩序，为灌区农业丰收保驾护航。

跃进渠干渠引水指标1.947亿立方米，种植玉米15.23万亩、小麦1.24万亩、水稻及其他作物5.74万亩。

为让有限的水资源得到更合理的分配，按照宁夏水投集团工作部署要求，跃进渠公司主要负责人行水期间走访灌区各受益单位，及时了解供水需求，科学研判，合理配水。

通过“总量控制、统一协调、统一调度、统一指令”管理办法，严控用水总量，制定详细水量调度方案与配水计划并严格执行。并建立预警通报机制，实行干渠轮灌制度，实行“先申请、后用水”制度，按照“先下游、后上游，先水稻、小麦，后玉米”的供水灌溉原则，切实把“联调”效益发挥到最大，杜绝“打坝式”“反复式”灌溉，确保用水量不超总指标，保障灌区农田全部应灌尽灌。