揭秘：这才是海尔智家真实的布局

  在停办一年后重启的AWE上，海尔智家、海信、TCL、松下、三星等企业的全套智能家居产品全部露脸，经过AWE这个窗口向世人展现触碰未来的日子方式。

  在家电范畴深耕多年的海尔智家在智能家居风口降临前，早早完成了“再创业”，完成了用物联网思想做产品的改变。我们习气把2014年作为智能家居元年，但海尔智家提早了近10年。2006年推出物联网Uhome，2015年发力才智家庭战略，2020年发布全球首个场景品牌三翼鸟......当时，海尔智家现已完成了从单品到多品联动，再到生态协同之间的多级耦合。

  与小米偏重拓宽生态硬件、华为聚集做渠道不同的是，海尔智家重视的是全套ECO的体会。在AWE上，海尔智家再次重申致力于打造“场景生态”，界说“新寓居”的战略。

  新寓居着眼于家居日子里一切场景、日子需求，然后经过整合各种资源服务商，为用户更好的供给全流程无缝的才智体会，掩盖衣、食、住、娱、行等全场景计划和厨房、卧室、澡堂等各空间的部分焕新及整装计划。

  比方新阳台，海尔智家能够给我们供给的是衣物即洗即干，能健身、莳花、也可养宠物等13类100多种不同的才智阳台场景计划，焕新时刻只需1天;新厨房可认为不同细分人群打造21种不一样的风格的才智厨房解决计划，能够量身定做饮食计划、健康溯源食材;新卧室多达40种场景计划，能够是自动监测睡觉健康、自动调理空气温湿的歇息环境;新衣帽间12分钟就可换装，护理衣物、供给专业辅导的15种衣帽间场景......

  而让人们智能化家居日子体会提高呈指数级扩大的，除了“根底才能”，还有“增益项”，也便是作者觉得海尔智家能成为职业“卖水者”的终究的原因海尔智家整合各个职业资源构成的衣联网、食联网等。

  详细来看，海尔衣联网整合服装、家纺、洗衣液、皮革等15个职业超5300家生态资源，不仅仅能够定制服装，还能供给衣物洗刷、调配、衣物护理产品等全流程服务。2020年，海尔衣联网的阳台场景出售打破36万套。而海尔食联网致力于打造用户美食全场景的体会，北京烤鸭上市以来，现已让5万多用户足不出户，就能享用最地道正宗的北京烤鸭，这相当于一个北京烤鸭店两年销量。今年春节期间，食联网更是卖出了12万道年夜饭，走进全国168个城市，近2万个家庭。

  能够说，无论是衣联网仍是食联网，都实实在在地发明出了客观的“生态产量”，这是海尔智家对智能家居工业生态化构建方法论的一种验证和阶段化效果。海尔智家在不断探究无鸿沟服务用户的一起，找到了新的商业化可行途径，成为智能家居工业的“卖水者”。